質問型マネジメント

リーダー自身が、自らをマネジメントできるようにします!

  • リーダー自身が自らマネジメント
その鍵は、自己把握力(セルフマネジメント)と
				人間力(ヒューマンスキル)を高めることです!質問型マネジメントは自己把握(セルフマネジメント)を完結させ、リーダーに強力な自信とオリジナリティーを与えます!

自己把握力とは以下の2つです。

自分の強みを知り伸ばす自分の特性、個性を悟り、オリジナルなブランド力を発揮させます。  自分の弱みを知り改革する自分の弱点を明確に悟り、その克服によって、仕事とともに人生に強力に自信をつけます。

自己把握力とは「自分を知る」ことです。自分の強み、弱みを分析して「自分自身」を客観的に見ることで、リーダーとしても自分の課題を知ることができます。
質問型マネジメントでは、当社ですでに1000名以上のクライアントによって実証済みの独自の質問集と専門コンサルタントによって、自己把握を完結します。

質問型マネジメントは人間力(ヒューマンスキル) を高め、リーダーとして必要な力を身につけるだけでなく、それを部下に指導できるようにするのです!

人間力(ヒューマンスキル)とは、以下の4つです。

自己管理力:感情コントロール力、(感情の認識・利用・調整)自己改善力、時間管理力:時間の管理、活用力、問題解決力:問題認識、論理的思考力、発想力:企画開発力、想像力、展開力

人間力として必要なのは、自己改善能力、時間管理能力、問題解決能力、発想力であり、 その力がアップすると、企業の業績、顧客への貢献へ確実に向けられます。 質問型マネジメントでは、これらの4つの力を当社ですでに1000名以上のクライアントによって実証されてきた独自のシートを使い短期間で養います。認定コンサルタン トのアドバイスによって、さらに磨きをかけていきます。

質問型コンサルティングとは?
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青木 毅青木 毅
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質問型コミュニケーション開発者
質問型セルフマネジメント開発者

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質問型コンサルタント
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吉良洋吉良 洋
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安井 匠安井 匠
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林 俊一林 俊一
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分野
保険、商社、小売(食品・化粧品)、介護、清掃、その他

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